ayx公众号:

  2025年9月15日裁定受理泰安市星汉房地产开发有限公司（以下简称“星汉公司”）破产重整一案，并于同日指定泰安市星汉房地产开发有限公司清算组担任泰安市星汉房地产开发有限公司管理人（以下简称“管理人”）。

  为顺利推进星汉公司破产重整程序，管理人委托山东三木项目管理有限公司依法公开选聘有项目管理机构对债务人及其关联企业建设工程进行项目管理。

  泰安市星汉房地产开发有限公司成立时间：2015年9月21日。法定代表人：于永祥，统一社会信用代码：42Q。注册资本：1000万元，公司地址：山东省泰安市泰山区东岳大街东首小井村商贸城。公司营业范围：房地产开发、房屋销售，园林绿化工程项目施工，房屋修理维护，水电暖安装，路基整平，卫生保洁，外墙保温工程项目施工，管道维修，塑钢门窗、不锈钢制品生产、销售及安装，装潢装修（依法须经批准的项目，经有关部门批准后方可开展经营活动）。

  (1)对设计图纸做审查。对施工图设计的质量和深度，按专业提出意见和建议，避免在工程的质量和使用功能上出现差错。组织设计图纸会审。

  (2)根据建筑设计企业安排，结合现场的详细情况，联系设计院的出图进度，使其满足工程项目施工进度要求。

  (4)负责设计单位与市政、电力、燃气、交通、水利、通讯等相关的单位的技术协调工作。

  (5)设计变更管理。审查施工全套工艺流程中设计变更的合理性，协助建筑设计企业做出决定。

  (6)对设计过程中也许会出现的疏漏缺陷，或资料提供不全，经核实确认后，督促设计单位做改正。

  (7)若与电力、交通、规划、旁边的环境协调中发现有必要进行重大设计变更，提出技术经济变更方案并及时报建筑设计企业审核。

  (1)配合建筑设计企业向政府有关部门办理项目建设有关的批文、证照以及与交通、河道、消防、环保、通讯、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测等部门协调工作。

  (2)协调现场工作，负责做好施工现场七通一平和临时设施建设的管理工作，在建筑设计企业的指导下，具体办理、落实施工用电、用水、用气等相关手续，负责施工全套工艺流程中施工水电的管理。

  (3)做好对项目的地质、水文、气象、周围环境、材料及设备进出现场的管理工作，依据这一些因素对工程的影响和可能会产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其它情况做充分的考虑，并做好积极的防范措施以确保工程的顺利进行。

  (5)审核第三方编制的各项工作规划和实施方案，检查落实第三方各项开工准备工作。掌握第三方管理组织机构、人员构成、持证上岗及履约能力，以及各级主要管理人员素质及配备、管理制度的建立情况。

  ⑤根据建筑设计企业需要协助建筑设计企业组织自行招标工作，并协助建筑设计企业对部分材料设备的市场行情报价进行询价。

  (1)协助建筑设计企业进行本合同约定范围内的各类咨询合同、勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同、采购合同等各种合同的起草、谈判、签订、执行、管理工作，使建设单位尽量避免合同条款的不当和漏洞。

  (2)协助建设单位做合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签定补充协议等事宜。

  (3)分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生，协助建筑设计企业处理合同纠纷，办理合同索赔事宜。

  (3)按照管理工作规划的工期要求，审查和调整设计、招标代理、监理、施工、供货等单位上报的工程进度计划，包括总体计划及主要节点计划、分部分项计划和年度月度计划，并报建筑设计企业审定。

  (4)严格按建设单位批准的计划进行管理，及时发现在计划执行过程中实际进度与总体目标间的偏差，并随时提出纠偏措施、方案和建议，确保项目如期完工。

  (5)向建设单位提供有关进度的信息和存在的问题。定期组织召开工程例会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，对生产活动中出现的重大关键问题提出解决处理的意见和建议。

  (6)每月向建设单位和有关部门提供单位工程计划完成情况报表、工程计划报表和形象进度报表及建设动态。

  (7)协调安排各施工单位、配套单位及设备材料供应单位的施工搭接，组织有序的交叉施工。

  (8)审核第三方编制的各项工作规划和实施方案报建设单位审定，检查落实第三方进度实施情况。

  (1)项目管理工作的质量目标为：按照国家和地方颁布的标准、规范，负责施工质量、材料设备质量及工程整体质量，建立质量保证体系，并掌握参建单位的组织机构、人员构成、持证上岗及履约能力。严格监督检查，确保工程质量达到合格或合格以上质量标准。

  (2)按照有关规定，组织、管理工程监理工作，办理工程质量监督申报等手续。

  (3)对工程质量进行监督和检查，发现质量问题及时督促整改，按照建设单位要求书面向建设单位提供当月的工程质量报告（重大工程质量问题在[48]小时内报告）。

  (4)掌握各参建单位的施工技术方案、工程质量措施情况，对不妥之处，提出意见和建议。

  (5)代表建设单位负责本项目的质量管理工作。并在发生质量事故时及时查明质量事故的原因和具体责任，报建设单位备案，并组织事故处理方案的实施。

  (7)项目达到竣工验收条件时，协助建设单位按规定组织各有关单位做分户验收及竣工验收，并完成竣工验收报告及报批手续。

  (2)代表建筑设计企业对本工程的安全生产负有全权管理责任，保证不因管理过失出现重大责任事故。

  (3)明确施工单位的安全职责、督促并检查施工单位安全施工措施的制定和落实。

  (4)掌握各参建单位对安全生产及文明施工等现场管理工作所采取的措施，并深入掌握其执行情况，发现存在安全事故隐患时，及时提出整改的建议。

  (5)如有事故发生，应积极参加事故调查，采取措施保护事故现场，按有关规定及时向有关部门上报。

  (1)负责督促检查监理单位及施工单位文明施工的管理工作，保证施工现场设施齐全、工地卫生清洁和内业资料完备。交工前清理现场并符合政府主管部门的有关规定，整个施工周期内均应达到有关政府部门对施工现场文明施工的要求。

  (2)负责建立文明施工监督网络，检查文明施工落实情况并定期检查评比第三方文明施工情况，评比结果报建筑设计企业。

  负责审核现场监理单位申报的工程总预算、阶段性预算、已完工程量统计、阶段结算、竣工结算，并向建筑设计企业提出咨询建议，协助建筑设计企业研究确定可行的投资控制目标。其中工程总预算在收到监理单位工程总预算后28日内报建筑设计企业；阶段预算、已完工程量统计和阶段结算在每月报建设单位。

  应对监理及实施工程单位所报材料、产品、签证的具体单价、质量、数量等内容进行审核。合同投资管理工作还包括:

  (2)根据工程的节点要求编制工程总用款计划和实施过程中的用款计划，报建筑设计企业审定后实施。

  (3)根据建设单位审定的工程施工进度计划，复核监理单位当月的验工月报和下月用款报表，并经建设单位审定后，作为每月应拨付工程款项的依据和下月的用款计划。

  (4)协助建设单位审核各种工程付款、其它付款支付凭证，审核投资报表。配合审计单位对工程的结算进行审计。

  (5)协助建设单位控制设计变更，检查设计变更对投资的影响，在不改变使用功能、质量的前提下，尽量减少投资。

  (6)配合建设单位招标确定甲供材料设备的供货单位及供货价格，并配合建设单位对部分材料设备的市场价格进行询价。

  (1)负责项目实施过程中对施工、设计、监理等单位工程档案编制的指导，督促并检查各单位编制合格的竣工资料，并组织施工及相关单位完成对工程竣工资料的汇编和移交。及时提供档案更新目录供建设单位备案，并按有关档案管理办法实施管理。

  (2)负责本项目管理资料的收集、整理、汇编，并在本工程竣工验收后三个月内移交给建设单位。

  (3)负责对本周工作进行总结，提出下周工作重点，并按时向建设单位上报周报；

  (4)每月以月报的方式对阶段性工作进行总结，并提出下月工作计划，按时向建设单位上报月报。

  (6)整理汇总竣工资料，达到城建档案和档案局的要求，并协助建设单位移交档案资料。

  (7)项目实施过程中认真上报建设单位所要求的各种资料，并保证资料的真实性及准确性。

  (1)协助建设单位组织工程的竣工验收。审核监理及施工单位所编制的竣工资料并达到相关部门的要求。

  (2)项目管理期限内，负责解决竣工验收中的工程质量上的问题及督促监理单位、施工单位解决质量保修期的工程质量问题。

  (2)负责协调项目现场其它管理，配合建筑设计企业办理正式用电、用水等相关市政配套相关手续。

  (4)本工程建设期结束后，负责本工程范围内所有受本工程建设影响的土地及地上、地下构筑物、建筑物等恢复工作的组织管理。

  三、费用支付：费用按照破产重整计划进行支付，或在本项目破产财产分配时予以支付。

  1、供应商在中华人民共和国境内登记注册的合法经营者，具有有效的营业执照，并在人员、设备、资金方面具有承接本项目的能力，在山东省高级人民法院鉴定机构名单内；拟派项目负责人须具备一级注册造价工程师或注册监理工程师执业资格；

  2、供应商须熟悉企业破产法及相关法律法规，近三年没有违法违规行为及行政处罚记录;

  3、与管理人、债权人、债务人及相关人员不存在利害关系及其他可能影响作出公正判断的关系。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加涉及该项目其他服务的竞聘。

  备注：管理人保留对供应商的资格、资信和所提供材料的真实性、完整性等方面内容做进一步审查、要求补充及做出相应决定的权力。

  管理人委托代理机构在指定时间和地点接收各机构的报名资料及响应文件，具体的内容及事项，请联系山东三木项目管理有限公司工作人员获取。

  1、评选采用综合评分法，评审委员会由委托代理机构从专家库中抽选评审人员组成评审委员会，评审委员由相关专家3人组成，管理人派人现场监督。由代理机构组织评标会议。

  2、评审委员会和代理机构及管理人将共同见证拆封各机构的响应文件，对各机构的首轮报价进行公开唱价，对符合本次公告资格要求的机构进行二次报价邀请。二次报价为最终成交价格。评审委员会依照公开、公平、公正原则，根据评审标准，综合各机构各方面情况做综合评议打分，评议结果按评审后得分由高至低顺序排列，推荐得分第一名为中选机构，第二名为备选机构，并出具评审报告。

  1、参与报名选聘的相关机构应当按照有关要求准备报名材料及响应文件，未按规定方式和时间报名并递交响应文件的，代理机构有权拒收其响应文件。

  2、参加本次选聘的机构需对从本次选聘活动中获知的信息和数据保密，不得向第三方泄露。

  3、申报机构向破产管理人递交项目资料，视为其已经接受本招募公告的各项要求，对本招募公告的内容没有异议，并向管理人承诺予以履行，中选机构未按管理人要求完成相应工作内容，一律视为违约，破产管理人有权追究其法律责任并向其主张赔偿责任。如中选机构违约，破产管理人有权直接从费用中扣除违约金，不足部分由中选机构补足。

  4、中选机构因不当履行职责给破产管理人、债务人、债权人或者第三人造成损害的，应当承担全部赔偿责任。